Text

Kursplan - Management i multinationella företag

Omfattning

15 hp

Kurskod

FOA203

Giltig från

Vårtermin 2018

Utbildningsnivå

Grundnivå

Successiv fördjupning

G2F (Grundnivå, har minst 60 hp kurs/er på grundnivå som förkunskapskrav).

Huvudområde(n)

Företagsekonomi

Akademi

Akademin för ekonomi, samhälle och teknik

Fastställd

2013-09-02

Reviderad

2017-01-31

Litteraturlistor

Kurslitteraturen är preliminär till 8 veckor innan kursstart. Kurslitteratur kan vara giltig över flera terminer.

    • Beslutsdatum: 2017-12-22
    • Senaste uppdatering: 2017-12-22

    Böcker

    Forsgren, Mats

    Theories of the multinational firm : a multidimensional creature in the global economy

    3. ed. : Cheltenham : Edward Elgar, 2017. - ix, 218 pages

    ISBN: 978-1-78536-713-7 LIBRIS-ID: 20900068

    Artiklar

    Ambos, T. C.; Andersson, U.; Birkinshaw, J.

    What are the consequences of initiative-taking in multinational subsidiaries?

    Journal of International Business Studies, 2010

    41, 1099-1118.
    (DOI:10.1057/jibs.2010.19)

    Ambos, B.; Schlegelmilcsh, B.B.

    Innovation and Control in the Multinational Firm: a Comparison of Political and Contingency Approaches, volym 28

    Strategic Management Journal, 2007

    sid 473-486

    Andersson, U.; Forsgren, M.; Holm, U.

    Balancing subsidiary influence in the federative MNC: a business network view

    Journal of International Business Studies, 2007

    38(5), 802-818. (DOI:10.1057/palgrave.jibs.8400292)

    Forsyth, D. R.; O’Boyle, E. H.

    Rules, standards, and ethics: Relativism predicts cross-national differences in the codification of moral standards

    International Business Review, 2011

    20(3), 353-361.

    Gupta, A. K.; Govindarajan, V.

    Knowledge flows within multinational corporations

    Strategic management journal, 2000

    21(4), 473-496

    Husted, B. W.; Montiel, I.; Christmann, P.

    Effects of local legitimacy on certification decisions to global and national CSR standards by multinational subsidiaries and domestic firms

    Journal of International Business Studies, 2016

    47(3), 382-397

    Jensen,, R.; Szulanski, G.

    Stickiness and the adaptation of organizational practices in cross-boarder knowledge transfer, volym 35

    International Business Studies, 2004

    508-523.
    (DOI:10.1057/palgrave.jibs.8400107)

    Martin, X.; Salomon, R.

    Knowledge Transfer Capacity and its Implementation for the Theory of the Multinational Corporation, volym 34,4

    Journal of International Business Studies, 2003

    356-373. (DOI:10.1057/palgrave.jibs.8400037)

    Porter, M.; Kramer, M. R.

    Strategy & Society. The link between competitive advantage and corporate social responsibility

    Harward Business Review, 2006

    December 2006, 1-14.

    Referensliteratur

    Bryman, Alan; Bell, Emma

    Business research methods

    4. ed. : Oxford : Oxford Univ. Press, 2015 - 808 S.

    ISBN: 9780199668649 LIBRIS-ID: 17589693

    Bryman, Alan; Bell, Emma

    Företagsekonomiska forskningsmetoder

    Upplaga 3 : Stockholm : Liber, [2017] - 716 sidor

    ISBN: 978-91-47-11207-4 LIBRIS-ID: 20574852

Syfte

Kursens syfte är att ge en bred kunskap om den historiska utvecklingen av multinationella företag, aktuell status för den globala marknaden och villkoren för multinationella företag. Kursens syfte är också att, via en uppsättning uppgifter, ge förutsättningar för att lösa praktiska frågor som chefer i multinationella företag kan ställas inför.

Lärandemål

Efter genomgången kurs ska studenten kunna
1. utförligt redogöra för uppkomsten av multinationella företag och hur multinationella företag fungerar och agerar på den globala marknaden
2. utförligt redogöra för förvaltningen av och problemen med multinationella företag, såsom hur ledningen kan förstå både miljö och inre struktur och matcha dem
3. utförligt redogöra för hur verksamheten mellan olika marknader för stora multinationella kan samordnas
4. analysera och kritiskt utvärdera teoretiska modeller som behandlar multinationella företags ekonomiska aktivitet, samt förstå och tolka dessa modeller
5. lösa praktiska problem i grupp och individuellt,
6. överväga och presentera egna idéer och argument i en grupp och inför en grupp
7. skriva olika typer av rapporter

Innehåll

Kursen behandlar de problem som ledningen i multinationella företag står inför och de strategier som de anser sig kunna använda i agerandet på sina marknader, samt vad ett vetenskapligt förhållningssätt till studiet av multinationella företag (multinationella företag) och dess marknad innebär.

Undervisning

Föreläsningar och seminarier samt konsultationer för skriftliga uppgifter.

Särskild behörighet

60 hp företagsekonomi med successiv fördjupning, varav 45 hp ska vara godkända vid kursstart. Av dessa ska 15 hp ska vara på nivå G1F. Dessutom krävs En B/En 6.

Examination

Projekt i grupp  (PRO3), 7 hp, betyg Godkänd (G) eller Väl Godkänd (VG) (avser lärandemål 1-7)
Individuell hemtentamen (HEM1), 4 hp, betyg Godkänd (G) eller Väl Godkänd (VG) (avser lärandemål 1-5 och 7)
Individuella övningar  (OVN1), 4 hp, betyg Godkänd (G) eller Väl Godkänd (VG) (avser lärandemål 1-7)

En student som har ett intyg från MDU avseende sin funktionsnedsättning har möjlighet att anmäla önskemål om anpassning vid salstentamina eller annan examinationsform i enlighet med Regler och anvisningar för examination på grundnivå och avancerad nivå vid Mälardalens högskola (2020/1655). Det är examinator som, utifrån det intyg som utfärdats, beslutar om eventuell anpassning och i så fall vilken anpassning som ska gälla.

Misstankar om vilseledande vid examination (fusk) anmäls, enligt högskoleförordningen, till universitetets rektor och prövas av universitetets disciplinnämnd. Om disciplinnämnden anser att en student gjort sig skyldig till en disciplinförseelse fattar nämnden beslut om en disciplinär åtgärd, vilket är varning eller avstängning.

Betyg

Väl godkänd, godkänd, underkänd

Övergångsbestämmelser och övriga föreskrifter

Kursen överlappar 15 hp med den tidigare kursen med samma namn, FÖA203.