Digitala transformationen inom Afrikas hälso- och sjukvårdssystem utan att lämna någon bakom
Den digitala transformationen av hälso- och sjukvården i Afrika innebär både en enorm möjlighet och en komplex utmaning.
Start
2021-01-01
Planerat avslut
2027-12-31
Huvudfinansiering
Samarbetspartners
Forskningsområde
Forskningsinriktning
Projektansvarig vid MDU
Externa projektmedlemmar:
- Dr. Felix Sukums, Associate Professor, MUHAS.
- Dr. Josephine Sundqvist, Generalsekreterare, Läkarmissionen International.
Kontinenten står inför stora begränsningar inom hälso- och sjukvårdssystemen, såsom underfinansierad infrastruktur, brist på kvalificerade hälso- och sjukvårdspersonal och begränsad tillgång till grundläggande hälso- och sjukvårdstjänster. I detta sammanhang erbjuder digital teknik en lovande väg för att hantera dessa utmaningar genom innovativa lösningar.
För att säkerställa en långsiktig och hållbar transformation är det dock avgörande att anta en modell som främjar samarbete mellan olika sektorer. Quadruple Helix-modellen erbjuder en robust ram för att påskynda digital förändring samtidigt som man säkerställer att framstegen är inkluderande, hållbara och rättvisa.
Byggt på denna modell bildades ett unikt samarbete mellan Läkarmissionen International, Muhimbili University of Health och Mälardalens universitet, med målet att påskynda den digitala transformationen inom Afrikas hälsosystem, med Tanzania som en katalysator för förändring.
Quadruple Helix-modellen betonar vikten av att engagera fyra kritiska intressenter för att driva innovation:
- Offentlig sektor: Skapa offentliga policyer och regleringsramar som skapar en gynnsam miljö för digital hälsoteknik.
- Industri: Driva teknologisk innovation och tillhandahålla de nödvändiga resurserna för att skala digital hälsoteknik över hela regionen.
- Akademi: utvecklar kunskap, genomföra forskning och tillhandahålla evidensbaserade lösningar för att informera om effektiva metoder och policyer.
- Civilsamhälle: Säkerställa att underrepresenterade befolkningar får gehör och förespråka för användarcentrerad design i digital hälsoteknik.
Genom att utnyttja de kollektiva styrkorna hos dessa fyra sektorer erbjuder påskyndandet av den digitala transformationen i Afrikas hälso- och sjukvårdssystem genom Quadruple Helix-modellen en lovande väg för att övervinna kontinentens hälso- och sjukvårdsutmaningar. Detta samarbetsinriktade tillvägagångssätt har potentialen att inte bara förbättra tillgången till hälso- och sjukvård och resultaten, utan också driva socioekonomisk utveckling. Det placerar Afrika med sin stora unga befolkning i framkant av digital hälsoteknik och innovation och säkerställer att framstegen är inkluderande, hållbara och rättvisa för alla.
Huvudmålet är att minska klyftan i digital hälsoteknik mellan det globala nord och syd, och säkerställa att hela befolkningen har lika tillgång till transformativa digitala lösningar som främjar hälsa och socioekonomisk utveckling.
Projektmål
- Stärka kapaciteten inom digital hälsa, forskning, styrning och ledarskap:
Bygg upp och stärk expertisen inom digital hälsa, forskning, styrning och ledarskap för att säkerställa effektiv utveckling, implementering och förvaltning av digital hälsoteknik som är anpassade till lokala behov och prioriteringar. - Stärka digital kompetens på olika nivåer:
Främja digital kompetens bland vårdpersonal, beslutsfattare, folkhälsoarbetare och den allmänna befolkningen, för att ge dem verktyg att effektivt använda digital hälsoteknik och driva förbättringar i vårdleverans och förbättra hälsa. - Främja synergier mellan nyckelaktörer:
Skapa en samarbetsplattform som möjliggör hållbara partnerskap och nätverk mellan regeringar, privat sektor, akademiska institutioner och civilsamhällesorganisationer, vilket möjliggör samskapande och storskalig implementering av inkluderande och rättvisa digital hälsoteknik.
Huvudsyfte
Att etablera ett inkluderande, hållbart och rättvist digitalt hälsoekosystem genom att tillämpa Quadruple Helix-modellen, och främja samarbete mellan regering, industri, akademi och civilsamhälle.
Aktiviteter
- Utveckla kapacitetsbyggande och utbildningsprogram
- Planera och genomföra ledarskapsutbildningar
- Utveckla och genomföra gemensamma forskningsprojekt
- Skapa policy- och styrningsramverk
- Etablera offentlig-privata partnerskap
- Planera och genomföra aktiviteter för samhällsengagemang
- Genomföra workshops och webbseminarier
Forskningen har anknytning till följande globala hållbarhetsmål
-
FN:s globala mål 1
Ingen fattigdom.
-
FN:s globala mål 3
God hälsa och välbefinnande.
-
FN:s globala mål 4
God utbildning.
-
FN:s globala mål 5
Jämställdhet.
-
FN:s globala mål 8
Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt.
-
FN:s globala mål 9
Hållbar industri, innovationer och infrastruktur.
-
FN:s globala mål 10
Minskad ojämlikhet.
-
FN:s globala mål 11
Hållbara städer och samhällen.
-
FN:s globala mål 13
Bekämpa klimatförändringar.
-
FN:s globala mål 16
Fredliga och inkluderande samhällen.
-
FN:s globala mål 17
Genomförande och globalt partnerskap.