Hållbart chefskap för invånarnas bästa

Hållbart chefskap för invånarnas bästa är ett projekt inom forskarskolan FOFOS.

Tematik och syfte

Eftersom chefer utgör en viktig länk mellan strategiska visioner och daglig verksamhet utgör de en central komponent för att organisationer ska fungera som planerat, inte minst i verksamheter som bedrivs av offentliga organisationer. Om inte cheferna i offentliga organisationer fungerar riskerar detta således att drabba invånarna negativt, inte minst i en tid av förnyelse som kräver mycket av chefer som både ska garantera tillförlitlighet och samtidigt utveckla nya arbetssätt för att kunna möta invånarnas behov med begränsade resurser. Samhällskontraktet mellan offentlig sektor och invånarna förverkligas och förnyas i vardagen genom det arbete som chefernas leder och ansvarar för. Mot bakgrund av detta är det oroväckande att ohälsan bland svenska chefer har ökat dramatiskt; den psykiska ohälsan bland chefer – främst kvinnor – ökade exempelvis med 500 % mellan 2014 och 2019. Den oproportionerligt höga andelen sjukskrivningar bland kvinnliga chefer riskerar inte bara till leda till fortsatt ojämställdhet på högre chefspositioner, det innebär också en snedvriden representation, vilket är ytterligare negativt ur invånarnas perspektiv.

Vi vet att chefer i kommunal och regional verksamhet ofta befinner sig i multiprofessionella miljöer, vilket betyder att de måste hantera multipla logiker i sin vardag. Vi vet också att för att arbeta förebyggande och långsiktigt med ett hållbart chefskap har det organisatoriska stödet en central roll. Denna roll är närmast helt obeforskad. Det betyder att kunskap om arbete med chefers ohälsa är en blind fläck i arbetslivet. Samtidigt är chefers ohälsa ett avgörande element att arbeta proaktivt med för att skapa den organisatoriska infrastruktur som möjliggör fungerande och långsiktigt hållbara samhällslösningar.

Syftet med detta projekt är att bidra till ökad kunskap kring arbete med att kartlägga, förebygga och åtgärda ohälsan hos chefer i offentlig sektor för att bättre förstå hur chefernas ohälsa drabbar invånarna negativt.

Preliminära frågeställningar

Genom projektet är ambitionen att (i) bidra praktiskt med kunskap om hur stöd i arbete med chefers ohälsa kan och bör utformas i organisationer, (ii) bidra till en fördjupad teoretisk förståelse av hur hälso- och hållbarhetsarbete i relation till chefer kan utformas, och (iii) utveckla kunskap om relationen mellan chefers ohälsa och organisationens förmåga till tjänsteleverans.

Genom att fokusera hela kedjan – från arbete med chefers hälsa till dess påverkan på tjänsteleverans –avser projektet bidra till arbete i syfte att förbättra hälsa och välbefinnande för alla invånare, dels direkt genom att chefers arbetsmiljö kan förbättras, dels indirekt då chefers arbetsmiljö i sin tur är central för att chefer ska kunna arbeta proaktivt med organisationers arbetsmiljö och för att välfärden ska realiseras i möte med invånarna. Därmed berör projektet indirekt en stor del av befolkningen. Projektet bidrar på detta sätt till att belysa en central aktör i hälsoarbetet utifrån ett systemperspektiv och kan också bidra med att frilägga såväl negativa som positiva systemeffekter.

Projektet är både praktik- och teoriutvecklande. Det finns, som betonat ovan, ett betydande behov av utveckling av modeller och teorier för HR-arbete i relation till chefers ohälsa. Samtidigt är detta ett konkret problem som påverkar organisationers hållbarhet, liksom personalens välmående genom systemeffekter.

Projektets målgrupper omfattar därmed såväl praktik som akademi och resultaten kommer att presenteras och diskuteras i ett flertal olika sammanhang för att bidra till handlingsbar kunskap.

Handledare: Professor Johan Alvehus, Lunds universitet

Bihandledare: Dr Jonas Welander, MDU

Behovsägare: Sergio Garay, Förvaltningsdirektör, Hälsa-, vård- och omsorgsförvaltningen, Malmö stad